Projektmanagement für die Planung von Windparks

09.05.2023 - 10.05.2023

Online | WEB 23-36-01

Ausgebucht
22 Anmeldungen
09.05.2023
09:00 Uhr

Einlass

09:15 Uhr

Begrüßung & Moderation

Infos
Vorbereitung und Planung von Projekten
09:30 Uhr

Grundlagen des Projektmanagements

Infos
  • Definition eines Projekts im Kontext der Windparkplanung
  • Einführung in Arbeitstechniken und Projektkultur
  • Systematik zur Projektstrukturierung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
10:30 Uhr

Kaffeepause

10:45 Uhr

Vorbereitung von Projekten

Infos
  • Auftragsklärung, Zieldefinition & Meilensteine
  • Projektorganisation, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
  • Teamführung und Dokumentation
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
11:45 Uhr

Mittagspause

12:45 Uhr

Techniken zur Planung von Projekten

Infos
  • Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
  • Information- und Berichtswesen (Kommunikation)
  • Einsatzmittelplanung, Risikoplanung und Terminplanung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
13:45 Uhr

Kaffeepause

14:00 Uhr

Workshop I - Vorbereitung und Planung von Projekten

Infos
  • Erarbeitung von Zieldefinitionen und Meilensteinen
  • Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
16:45 Uhr

Ende des ersten Tages

10.05.2023
09:30 Uhr

Einlass

09:45 Uhr

Begrüßung & Moderation

Infos
Controlling und Umsetzung von Projekten
10:00 Uhr

Techniken zur Umsetzung von Projekten

Infos
  • Zielführung und Entscheidungstechniken
  • Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
  • Change-Management, Management of Change und Risikoüberwachung
  • Projektmarketing mit Stakeholdern und Auftraggebern
  • Internationales Projektmanagement
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
11:00 Uhr

Kaffeepause

11:15 Uhr

Finalisierung von Projekten

Infos
  • 90%-Mentalität und Auftraggeberentlassung
  • Dokumentation und lesson learned
  • Nachkalkulation und Projektübergabe
  • Auflösen des Projektteams
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
12:15 Uhr

Mittagspause

13:15 Uhr

Workshop II - Controlling und Umsetzung von Projekten

Infos
  • Zielführung und Entscheidungstechniken
  • Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
16:00 Uhr

Ende der Veranstaltung

Programmänderungen vorbehalten