Programm

16.04.2020
09:30 Uhr

Einlass

10:00 Uhr

Begrüßung & Moderation

Infos
10:00 Uhr

Grundlagen des Projektmanagements

Infos
  • Definition eines Projekts im Kontext der Windparkplanung
  • Einführung in Arbeitstechniken und Projektkultur
  • Systematik zur Projektstrukturierung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B
11:15 Uhr

Kaffeepause

11:30 Uhr

Vorbereitung von Projekten

Infos
  • Auftragsklärung, Zieldefinition & Meilensteine
  • Projektorganisation, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
  • Teamführung und Dokumentation
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B
12:45 Uhr

Mittagspause und Networking

13:45 Uhr

Techniken zur Planung von Projekten

Infos
  • Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
  • Information- und Berichtswesen (Kommunikation)
  • Einsatzmittelplanung, Risikoplanung und Terminplanung
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B
14:45 Uhr

Kaffeepause

15:00 Uhr

Techniken zur Umsetzung von Projekten

Infos
  • Zielführung und Entscheidungstechniken
  • Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
  • Change-Management, Management of Change und Risikoüberwachung
  • Projektmarketing mit Stakeholdern und Auftraggebern
  • Internationales Projektmanagement
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B
16:00 Uhr

Finalisierung von Projekten

Infos
  • 90%-Mentalität und Auftraggeberentlassung
  • Dokumentation und lesson learned
  • Nachkalkulation und Projektübergabe
  • Auflösen des Projektteams
  • Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B
16:30 Uhr

Ende der Veranstaltung

Programmänderungen vorbehalten