Programm
16.04.2020
- Jan Liersch, Geschäftsführer, FGW e.V. Fördergesellschaft Windenergie und andere Dezentrale Energien
- Definition eines Projekts im Kontext der Windparkplanung
- Einführung in Arbeitstechniken und Projektkultur
- Systematik zur Projektstrukturierung
- Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
- Auftragsklärung, Zieldefinition & Meilensteine
- Projektorganisation, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
- Teamführung und Dokumentation
- Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
- Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
- Information- und Berichtswesen (Kommunikation)
- Einsatzmittelplanung, Risikoplanung und Terminplanung
- Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
- Zielführung und Entscheidungstechniken
- Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
- Change-Management, Management of Change und Risikoüberwachung
- Projektmarketing mit Stakeholdern und Auftraggebern
- Internationales Projektmanagement
- Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
- 90%-Mentalität und Auftraggeberentlassung
- Dokumentation und lesson learned
- Nachkalkulation und Projektübergabe
- Auflösen des Projektteams
- Daniel Meier, zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2, Projekt!dee®
Programmänderungen vorbehalten