18 Anmeldungen
Programm
21.10.2020
- Aron Gruschinske, Koordinator Technisches Asset Management, Swisspower Renewables GmbH
Grundlagen des Projektmanagements bei der Windparkplanung
- Definition eines Projekts im Kontext der Windparkplanung
- Einführung in Arbeitstechniken und Projektkultur
- Systematik zur Projektstrukturierung
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
- Auftragsklärung, Zieldefinition & Meilensteine
- Projektorganisation, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
- Teamführung und Dokumentation
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
- Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
- Information- und Berichtswesen (Kommunikation)
- Einsatzmittelplanung, Risikoplanung und Terminplanung
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
- Zielführung und Entscheidungstechniken
- Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
- Change-Management, Management of Change und Risikoüberwachung
- Projektmarketing mit Stakeholdern und Auftraggebern
- Internationales Projektmanagement
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
- 90%-Mentalität und Auftraggeberentlassung
- Dokumentation und lesson learned
- Nachkalkulation und Projektübergabe
- Auflösen des Projektteams
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
22.10.2020
Workshop Projektmanagement in der Windparkplanung
- Erarbeitung von Zieldefinitionen und Meilensteinen
- Phasenplan, Stakeholderanalyse und Projektstrukturplan
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
- Zielführung und Entscheidungstechniken
- Terminüberwachung, Leistungsüberwachung und Budgetüberwachung
- Daniel Meier, Projekt!dee® | zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA Level B und PRINCE2
Programmänderungen vorbehalten